Les coopérations dans le secteur social et médico-social : formes, modalités et contraintes

Depuis quelques années, l’action publique connait de profondes transformations caractérisées par une volonté de rationalisation et de maîtrise des dépenses publiques. Ces contraintes se traduisent par des transformations organisationnelles qui vont favoriser une plus grande coopération entre les associations gestionnaires dans le secteur social et médico-social. En nous appuyant sur la théorie institutionnaliste et l’approche de l’ordre négocié et à travers cinq monographies (quatre en France, une à Montréal), nous allons tenter d’interroger les formes, les modalités et les contraintes des processus de mutualisation/coopération dans ce secteur sous l’angle de la contrainte mais aussi de la capacité d’agir des acteurs.