GUÍA PARA EMPRENDER EN ECONOMÍA SOCIAL

Tras más de dos décadas de aplicación en los territorios rurales de la Unión Europea, esta metodología ha establecido una nueva forma de hacer política basada en un enfoque territorial y una gestión descentralizada. Los Grupos de Acción Local irrumpieron y se han revelado como instrumentos clave para el desarrollo rural y la construcción de nuevas capacidades orientadas a un verdadero desarrollo endógeno.Si atendemos a los objetivos de la economía social, objeto del manual que tiene ahora en sus manos, encontraremos grandes similitudes con la Iniciativa Comunitaria LEADER. En ambos casos la unión hace la fuerza. Al igual que LEADER, la economía social se ha manifestado como una herramienta capaz de corregir los desequilibrios del medio rural contribuyendo a crear nuevos empleos, fijar población, promover nuevas ideas empresariales y mejorar el bienestar económico y social de la población.Por ello desde la Red Asturiana de Desarrollo Rural (READER) estamos plenamente convencidos de la inmensa capacidad del cooperativismo para promover el desarrollo rural del medio rural asturiano de una manera sos-tenida y con futuro. No debemos olvidar que tanto los Grupos de Acción Local, como las entidades de economía social, se sustentan sobre pilares tan importantes como el que el progreso de los territorios y sus sociedades debe pasar necesariamente por la toma de decisiones de manera compar-tida.